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時(shí)隔6年茅臺(tái)走進(jìn)系列再出新,在大阪世博會(huì)期間矩陣亮相,還會(huì)在i茅臺(tái)投放銷售

2019年推出“走進(jìn)坦桑尼亞”之后,時(shí)隔六年,貴州茅臺(tái)酒(走進(jìn)系列)再度更新。64日,茅臺(tái)將于2025年日本大阪世博會(huì)期間,同步發(fā)布“走進(jìn)希臘、意大利、英國、法國、日本”五個(gè)新品共十款(每國兩款),并在i茅臺(tái)平臺(tái)銷售。此舉不僅是茅臺(tái)國際化產(chǎn)品矩陣的又一次擴(kuò)容,更折射出中國白酒品牌在全球烈酒市場(chǎng)中深化文化輸出的布局。

  

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一國一品: “走進(jìn)系列”文化先行

        

茅臺(tái)出海,文化先行。自1915年茅臺(tái)酒在美國舊金山巴拿馬太平洋萬國博覽會(huì)“質(zhì)奪金獎(jiǎng)”,到1954年正式將產(chǎn)品賣到海外,如今已成為全球烈酒品牌,銷往64個(gè)國家和地區(qū),核心在于“產(chǎn)品出去,服務(wù)出去,文化出去”。

 

2016年茅臺(tái)啟動(dòng)“一帶一路”品牌推介以來,茅臺(tái)文化與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合的貴州茅臺(tái)酒(走進(jìn)系列)便以“一國一品”為核心理念,將茅臺(tái)文化與中國元素融入世界多元文化之中。

 

此前上市的“走進(jìn)系列”紀(jì)念酒產(chǎn)品規(guī)格與國際酒類產(chǎn)品接軌,有375ml750ml兩種規(guī)格。在保留茅臺(tái)經(jīng)典瓶型、飛天商標(biāo)元素的同時(shí),都深度融入當(dāng)?shù)卮矸?hào),國旗色彩、國花圖騰、地標(biāo)建筑、歷史人物或民俗紋樣等,打造出中國白酒與文化的天然融合,形成獨(dú)一無二的文化符號(hào)。

 

數(shù)年時(shí)間,“走進(jìn)系列”紀(jì)念酒成為了茅臺(tái)走進(jìn)相關(guān)國家和地區(qū)的重要見證,且全球限量發(fā)行,在高端消費(fèi)圈與拍賣市場(chǎng)受到青睞。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這不僅是稀缺性和藝術(shù)性的加持,更折射出企業(yè)對(duì)品牌國際化表達(dá)路徑的深入思考與長(zhǎng)期布局。

 

矩陣聯(lián)動(dòng): “走進(jìn)系列”融合創(chuàng)新 

     

此次貴州茅臺(tái)酒(走進(jìn)系列)一次性推出五國新品矩陣,分別為“走進(jìn)希臘”“走進(jìn)意大利”“走進(jìn)英國”“走進(jìn)法國”“走進(jìn)日本”。

 

據(jù)悉,貴州茅臺(tái)酒(走進(jìn)系列)此次更新的五款產(chǎn)品規(guī)格有別于以往,除了延續(xù)375ml的國際規(guī)格,還新增了差異化設(shè)計(jì)。

 

同時(shí),這五款產(chǎn)品還是按照“一國一品”的原則,以茅臺(tái)文化為主,繼續(xù)采用茅臺(tái)酒核心元素,茅型瓶、絲帶、經(jīng)典斜標(biāo)、飛天商標(biāo)等,再適當(dāng)加入有代表性的當(dāng)?shù)匚幕亍?

 

每款新品均圍繞“產(chǎn)區(qū)稀缺性、工法獨(dú)特性、基酒多樣性、風(fēng)格典型性”等維度進(jìn)行品質(zhì)把控,確保在文化表現(xiàn)與口感體驗(yàn)上雙重滿足國際高端消費(fèi)需求。這種“在地化”策略,既保留了茅臺(tái)的品牌辨識(shí)度,又通過文化嫁接降低海外市場(chǎng)的認(rèn)知門檻。

 

這也是,貴州茅臺(tái)酒(走進(jìn)系列)首次采取線上線下聯(lián)動(dòng)的方式發(fā)布新品。

 

64日晚,貴州茅臺(tái)酒(走進(jìn)系列)五款新品將在大阪舉行的“茅臺(tái)之夜”活動(dòng)上發(fā)布,借助2025年日本大阪世博會(huì)這一頂級(jí)盛會(huì)吸引全球消費(fèi)者的目光。此外,國內(nèi)消費(fèi)者還可以通過i茅臺(tái)購買,并參與相關(guān)互動(dòng)。

 

當(dāng)前,全球烈酒市場(chǎng)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整。茅臺(tái)選擇以文化為切入點(diǎn),通過高檔文化產(chǎn)品搶占高端消費(fèi)市場(chǎng),提升品牌影響力,線上線下結(jié)合的雙向布局,既借勢(shì)國際盛會(huì)的流量,又通過數(shù)字化渠道縮短消費(fèi)鏈路,就是“以消費(fèi)者為中心”,創(chuàng)造“讓消費(fèi)者滿意”的情緒價(jià)值。

 

觀察者認(rèn)為,茅臺(tái)“走進(jìn)系列”以全新五國五品十款矩陣登場(chǎng),實(shí)現(xiàn)酒體品質(zhì)、產(chǎn)品定位、消費(fèi)場(chǎng)景和文化元素的有機(jī)統(tǒng)一,并在國內(nèi)開啟銷售,將帶來極大的市場(chǎng)推動(dòng)力,深度本土化的設(shè)計(jì)語言,也在地域維度上做了模塊化延展,從“海外產(chǎn)品”向可持續(xù)運(yùn)營的全球文化型IP產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

 

 

 

來源 茅臺(tái)時(shí)空

編輯 劉顯玉

二審 賀詩涵

三審 李勛