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茅臺(tái)人物札記:姚宗艷,講解實(shí)戰(zhàn)摸索傳播“心法”,成為茅臺(tái)文化戰(zhàn)線“尖兵”

「人物札記」——講述茅臺(tái)普通勞動(dòng)者的故事。在茅臺(tái),每一位勞動(dòng)者都是茅臺(tái)故事的書寫者。他們堅(jiān)守在各自的崗位上,用匠心與汗水釀造并傳播這瓶香飄世界的茅臺(tái)酒。


每期“茅臺(tái)人物”將走進(jìn)茅臺(tái)普通勞動(dòng)者,講述他們?cè)诟髯詬徫黄床墓适?。本期走進(jìn)茅臺(tái)企業(yè)文化部(融媒體中心)姚宗艷。


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在茅臺(tái)的文化戰(zhàn)線上,有一位公認(rèn)的“尖兵”——姚宗艷,她被同事們親切地稱為“姚老師”“姚百科”。作為茅臺(tái)企業(yè)文化部(融媒體中心)的一員,她每天琢磨的,是如何讓“順天敬人 明理厚德”這八個(gè)字真正走進(jìn)人心,是如何講透茅臺(tái)文化,把那些厚重的歷史、傳承的匠心、追求的價(jià)值,變成推動(dòng)企業(yè)前行的力量。


姚宗艷的宣講從不“大鍋燴”,秘訣在于“精準(zhǔn)滴灌,量身定制”。而這看似輕巧的八字秘訣背后,實(shí)則藏著無數(shù)日夜的深耕與付出,也在她的日常工作軌跡中留下了清晰的印記。


今年1月8日,在職工代表履職能力專題培訓(xùn)班,她系統(tǒng)拆解《茅臺(tái)玖章》,講清“為什么、是什么、怎么做”;2月11日,在茅臺(tái)酒銷售公司2025年黨的建設(shè)暨春季市場(chǎng)工作會(huì)中,她巧妙“連線”入職新兵與1998年的銷售老前輩,在“新老碰撞”中傳承文化;3月4日,在申仁印務(wù)公司,她從“貴州茅臺(tái)”英文名切入,講解包裝盒背后的匠心;4月2日,在進(jìn)出口公司,她用國(guó)際化視野解讀《茅臺(tái)玖章》……


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姚宗艷開展企業(yè)文化培訓(xùn)


從生產(chǎn)一線到營(yíng)銷前沿,從子公司到渠道伙伴,從小型研討到大型課堂,她始終保持靈活應(yīng)變的狀態(tài),每堂宣講課都會(huì)提前征求受眾意見,針對(duì)不同群體的特點(diǎn)個(gè)性化定制內(nèi)容,以尊重的態(tài)度精準(zhǔn)對(duì)接多元需求,確保文化傳播精準(zhǔn)有力。


這份“尖兵”的專業(yè)能力,源自姚宗艷在茅臺(tái)中國(guó)酒文化城十年的講解淬煉與實(shí)戰(zhàn)摸索。從最初面對(duì)游客時(shí) “每一批講解都是新挑戰(zhàn)”的青澀,到“每一次宣講都是新創(chuàng)造”的從容,她以超七千次的講解實(shí)戰(zhàn),讓茅臺(tái)文化的基因密碼融入血液。邁步新崗位,她將十年積淀與當(dāng)下實(shí)踐深度融合,逐步摸索出一套兼具傳承性與創(chuàng)新性的文化傳播“心法”:


——用戶至上。始終站在“用戶”角度,將厚重的文化理念轉(zhuǎn)化為聽得懂、記得住的內(nèi)容。


——“一課一主題”。結(jié)合“用戶”業(yè)務(wù)場(chǎng)景和工作實(shí)際,每次聚焦一個(gè)核心主題,確保宣講深度與針對(duì)性。


——場(chǎng)景化組裝。用故事、場(chǎng)景、互動(dòng)問答,將抽象文化組裝成最適合的“文化套餐”。


——持續(xù)迭代升級(jí):創(chuàng)新開展《企業(yè)文化培訓(xùn)滿意度評(píng)價(jià)》,從課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、案例、表達(dá)等多維度收集反饋,持續(xù)應(yīng)用于課程優(yōu)化提升。這一做法,在爭(zhēng)創(chuàng)第二十屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)期間,被納入部門KPI考核指標(biāo)。


——專業(yè)與溫度并存:堅(jiān)持站立授課,走動(dòng)式講解,在觀察與互動(dòng)中傳遞文化的深度與溫度。


她還倡導(dǎo)建立宣講臺(tái)賬,以聽眾反饋為導(dǎo)向優(yōu)化培訓(xùn)工作。即便面對(duì)繁重的科室事務(wù),她也堅(jiān)持熬夜打磨課件,將“讓聽眾從故事里看見自己”的理念融入每一次表達(dá)。


姚宗艷的愛崗敬業(yè)和“心法”成效,也得到了科室副主管陳博的高度評(píng)價(jià):“姚老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),宣講總能精準(zhǔn)戳中聽眾的興趣點(diǎn),講座也是場(chǎng)場(chǎng)爆滿。尤其是她這套‘定制化傳播’的方法,實(shí)實(shí)在在提升了文化宣講的感染力?!?/span>


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姚宗艷與“用戶”互動(dòng)


好不好,還在于“用戶”的反饋。


制曲四車間陳宗虎在聽完講座后說,“以前只知道踩曲要求嚴(yán),聽完才懂得‘順天’就是要對(duì)微生物規(guī)律充滿尊重,對(duì)自然規(guī)律保持敬畏?!?br/>包裝車間張晶對(duì)姚宗艷的授課同樣印象深刻:“‘方寸包裝見匠心’,聽完課,我現(xiàn)在檢查瓶蓋像守護(hù)茅臺(tái)文化尊嚴(yán),一點(diǎn)不敢馬虎?!?/span>


紅纓子公司員工表示,“原來我們培育的不是一粒簡(jiǎn)單的種子,而是茅臺(tái)文化的‘品質(zhì)芯片’,倍感責(zé)任重大,以后育種得更加嚴(yán)謹(jǐn)才行?!?br/>銷售公司員工表示,“我們傳遞的不只是美酒,更是茅臺(tái)文化的‘最后一公里’,為了走好‘這一公里’,必須把服務(wù)做得更貼心!”


文化傳播是場(chǎng)接力跑。作為“尖兵”,姚宗艷不僅自己“沖鋒陷陣”,更積極參與“師帶徒”“老帶新”。從資料搜集到講義撰寫,從課件制作到課堂呈現(xiàn)技巧,她都無私分享著寶貴的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),助力宣講隊(duì)伍共同進(jìn)步。


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姚宗艷向同事分享經(jīng)驗(yàn)


同事胡小莉點(diǎn)贊道:“姚老師是我們的榜樣,跟著她學(xué)習(xí),我才明白原來宣講不是單向輸出,而是雙向奔赴。她毫無保留地分享經(jīng)驗(yàn),帶我們少走了太多彎路!”


面對(duì)公司新的文化宣講需求,姚宗艷主動(dòng)牽頭攻堅(jiān),積極協(xié)調(diào)多方資源,反復(fù)打磨方案,深夜還在逐字逐句修改講稿,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是“以崗為家”,而面對(duì)成績(jī)時(shí),她卻只是笑著說,“這是團(tuán)隊(duì)的功勞?!?/span>


姚宗艷的付出也獲得公司認(rèn)可:連續(xù)兩年獲評(píng)集團(tuán)優(yōu)秀員工;摘得股份公司首屆內(nèi)培師大賽第二名;主導(dǎo)開發(fā)的《茅臺(tái)企業(yè)文化解讀》獲集團(tuán)內(nèi)培師優(yōu)質(zhì)課程冠軍;今年6月獲評(píng)股份公司機(jī)關(guān)黨委“愛崗敬業(yè)”先進(jìn)典型。


時(shí)光易逝,熱情不減。7月5日這天,姚宗艷正在為茅臺(tái)文化體驗(yàn)館講解員、茅臺(tái)酒文化品飲師授課,以豐富的知識(shí)儲(chǔ)備與獨(dú)特視角,深度解讀茅臺(tái)文化的深厚底蘊(yùn)與精妙之處。后續(xù),她又將為有機(jī)小麥的供應(yīng)商講解《茅臺(tái)玖章》,讓茅臺(tái)文化的魅力進(jìn)一步輻射到供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。


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從晨曦微露的車間到星夜兼程的省外子公司,姚宗艷與文化宣講團(tuán)隊(duì)始終以鐵打的信念扎根崗位,將“順天敬人 明理厚德”的文化基因拆解成可觸摸的細(xì)節(jié),成為一支始終沖鋒在前的文化勁旅。



來源 貴州茅臺(tái)

編輯 湛澤梅

二審 賀詩(shī)涵

三審 李勛